党政办学习宣传工作计划4篇

党政办学习宣传工作计划篇1

　　一、常规工作安排

　　（一）加强学习，不断提高办公室战斗力。树立学习为根本，发展为目标，进一步组织办公室全体人员抽时间、不忘学习，经常性地开展学习、讨论活动。通过学习，更进一步地提升党政办工作人员的整体素质，工作能力，提高办公室的战斗力，增强为民服务意识。

　　（二）争当“龙头”，扎实开展各项工作。本着“面临新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇、实现新突破，再创新业绩”目标，认真、扎实开展各项工作，较好地完成乡党委、政府交给的各项工作任务及领导交办的其它工作事项：

　　1、做好党政办各项日常事务工作。不断健全完善值班制度，不漏接一个电话，不漏收一份文件，及时准确接收上级各种通知，及时报告领导并传达，做到及时处理公文，及时传达上级有关文件、会议精神。同时，积极认真地做好各种会议通知、会场布置等办公室日常工作。

　　2、提高文字材料撰写水平，进一步规范文秘工作。从提高办公室人员文字材料撰写水平入手，全面提高文稿质量。做好党政网收发文、登记、传阅、归档等工作，加强档案材料规范化管理，并做好保密工作。

　　3、做好日常接待及信访工作。充分发挥党政办作为政府机关“窗口”效能作用，坚持做到接待群众都能笑脸相迎、热情接待。

　　4、加强机关内务管理。进一步规范水电、卫生管理，保持环境整洁美观；切实加强做好食堂管理，不断优化接待功能，接待好各方宾客，同时努力改善机关干部生活、居住条件。

　　5、加强宣传报道力度，做好新闻信息报道工作。按办公室没人每周至少一篇信息报道的要求，及时总结宣传乡村社、经济各项事业建设进程所到得的好经验、好作法，不断提升知名度。

　　（三）转变作风，提高办事效率。新一年，办公室公室工作人员将认真贯彻执行《机关管理制度》，进一步转变作风，提高办事效率，严格按照规章制度办事，不违规违纪；坚持原则，做好公章管理使用，做到随叫随到、有事马上就办。

　　（四）做好中心工作和阶段性工作。

　　1、做好20xx年乡、村换届选举各项活动安排的预备工作。

　　2、配合做好每季度目标考核工作。

　　3、做好各项大会会议筹备工作及各项重大活动准备工作。

　　二、特色亮点工作

　　20xx年，党政办将继续坚持以服务为中心，通过美化、优化、强化“三化”，努力提高行政服务质量和效率，搞好协调，切实发挥好中心枢纽作用。

　　（一）美化环境。党政办公室是乡党委、政府的门面，也是政务接待和信访接待的第一窗口，一个干净整洁、舒适规范的办公环境尤为重要。今年我们将新增书报架、更换档案柜、打造文化墙、规范细节，制定清洁卫生打扫制度，每天打扫，随时保持干净整洁的环境。

　　（二）优化服务。一是优化群众服务。杜绝“门难进、脸难看、事难办”等积习，对群众反映的事积极回复，咨询的问题耐心解答，实行一次性告知、电话回复等制度，让群众少跑路。力争做到服务更加人性化、更富人情味，态度更好、速度更快。二是优化机关服务。当好“服务员”，领导交办的事要不折不扣地完成，大家提出的"意见积极倾听，改善食堂、保障后勤，多干实实在在的事情，为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　（三）强化管理。一是加强办公室自身的管理，厉行节约。按有关的财经纪律办事，严格控制办公经费、接待费，杜绝客少主人多现象，厉行节约，确保机关工作的正常运转。二是坚持和完善机关内务管理制度。进一步细化和量化机关内务管理制度，并严格按照机关考勤制度、公车使用管理制度、办公物品发放制度等相关制度办事，使机关管理工作进一步规范化、制度化、科学化。

党政办学习宣传工作计划篇2

　　一、工作目标

　　以"争先"为目标，充分发挥党政办公室参谋助手、桥梁纽带、综合协调、后勤保障、宣传信息等五个方面的作用，塑造内功外树形象，以一流的工作作风、服务质量、机关管理与工作绩效圆满完成党委、政府和上级各对口部门交办的各项工作任务。

　　二、工作重点

　　（一）扎实做好日常工作，发挥五个作用。认真做好电话接听、文字材料撰写、文件资料处理、OA协调办公、印章管理、会议（含视频会）布置、群众来信来访、日常工作等各项工作。积极做好信息的搜集整理和信息反馈，更好地发挥参谋助手作用；着眼全局，注重言行，了解下情，吃透上情，做好上情下达和下情上报，充分发挥桥梁纽带作用；做好部门之间各项工作和相互关系的协调和沟通，充分发挥综合协调作用；注重机关软硬件建设，为领导和各部门服好务，为机关干部创造良好的工作和生活环境，充分发挥后勤保障作用。

　　1、办文办会。一是规范办文流程，严把公文办理程序关、政策关、文字关和格式关，做到发出的每份文件无差错。二是及搞好OA协同办公文电传阅。对上级下发的各类文件要及时登记，及时传阅，一天一收。三是抓好文件管理。对各级各类文件资料，要及时清理，该归档的及时归档，该销毁的及时销毁，确保不发生一起失泄密事件。四是按时督促领导干部及部门做好"一周工作汇报"、"领导干部工作周志"，县长、书记、乡镇信箱回复等工作；做好会务通知、会场布置、会务服务及宣传报道等工作。

　　2、综合协调。一是做好领导班子协调服务，统筹安排好领导班子的活动，营造良好的工作氛围。二是搞好部门之间的协调。充分发挥办公室干部主观能动性，做好部门之间的协调工作，及时平衡部门之间的关系。

　　3、后勤保障。坚持办公室24小时值班制度，加强值班人员责任意识，确保正常电话接听、室内外、厕所等卫生干净整洁、有序，安全无问题全。管理好食堂，确保干部职工用餐正常、安全。加强对招待费用、办公开支、打印费用的管理，实行日清月结。

　　（二）切实加强机关管理，提升机关形象。严格执行"中央八项规定"和机关管理制度，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。重点抓好招待管理、车辆管理、物品采购、干部考勤、公共设施维护等工作。通过加强机关管理，进一步转变机关工作作风，提升工作质量和工作效率，树立良好的党政形象和机关干部形象，进一步密切党群干群关系。

　　（三）抓好信息报送工作，宣传工作亮点。在去年工作的基础上，抓好今年的信息报送和宣传工作。做到眼勤、耳勤、脑勤、手勤，准确把握工作重点和亮点，重点抓好全镇特色信息、亮点信息、热点信息的收集和报送，先锋网信息更新，扩大信息覆盖面，健全信息网络，提升信息质量，充分发挥党政办"喉舌"作用。力争全年在省级以上媒体发表5篇，市媒体发表50篇，县级政府、先锋、新闻网站发表80篇；报刊、县委、政府信息、月刊投稿被采用20篇以上。充分发挥办公室全员撰写和报送质量较高的党务、政务信息，努力完成上级各部门安排的信息报送任务，力争在去年的水平上有所突破。利用短信平台，将有关会议通知及工作要求及时发布给镇村干部。

　　（四）做好上级对口工作，完成工作任务。按照镇党委、政府、上级对口部门及分管领导的要求，认真做好县委办、政府办、效能办等部门交办的工作任务：做好文件资料档案、保密等工作，全面完成各项工作任务。

　　三、工作措施

　　（一）分工负责，协同配合。结合办公室工作和个人实际情况，将办公室各项工作分解到个人，责任落实；在做好分工工作的基础上，全体人员相互协作，形成有机整体，共同推动办公室各项工作有序、有效开展。

　　（二）加强学习，增强能力。一是进一步加强政治思想理论，尤其是各级重要会议精神的学习，切实做到深入学习、系统掌握、深刻理解和全面贯彻；二是进一步加强党的方针政策、法律法规和业务知识的学习，加强公文写作、OA规范处理、档案规范管理等相关业务知识的学习，全面提高办公室全体同志的政策法规水平和业务水平，以适应工作和形势发展的需要。学习方法上，一是组织相关人员积极参加县、镇两级组织的各种学习和培训；二是要求全体人员在工作之余认真自学；三是同志间相互学习、交流。

　　（三）转变思想，强化意识。一是坚决以科学发展观为指导，认真贯彻落实十x届x中全会精神，牢固树立全心全意为人民服务的思想。二是进一步树立公仆意识和服务意识，全面提高服务水平和质量。三是进一步增强全局意识和大局观念，和党委、政府保持高度一致，服从党委、政府统一安排。四是进一步树立爱岗敬业、无私奉献的精神，努力做到工作勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实。

　　（四）扎实工作，提升效率。一是进一步扎实有效、勤奋务实地开展工作。二是变被动为主动，创造性地开展工作，提高工作质量和效率。三是进一步加强机关管理，使机关形象和干部作风切实改观。四是加强对政府各部门工作和关系的协调，使之形成合力，推动各项工作的顺利开展和全面完成。

党政办学习宣传工作计划篇3

党政办学习宣传工作计划篇4

　　1、努力学习，提高业务水品

　　其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

　　2、进一步拓展销售渠道

　　xx市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

　　3、做好市场调研工作

　　对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

　　4、与经销商密切配合，做好销售工作

　　协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。