2024年季度工作总结模板合集10篇(全文完整)

季度工作总结模板合集四月进入公司,整个第二季度是个人适应和自我调整的阶段,随着工作经验的累积,个人业务逐渐适应,各方面能力也得到相应提升,整体来说,二季度是下面是小编为大家整理的季度工作总结模板合集10篇,供大家参考。

季度工作总结模板合集10篇

季度工作总结模板合集篇1

四月进入公司,整个第二季度是个人适应和自我调整的阶段,随着工作经验的累积,个人业务逐渐适应,各方面能力也得到相应提升,整体来说,二季度是一个成长和收获的季度,现将工作做如下几方面总结:

一、个人工作

1、理论知识再学习

尽管大学的专业是工程造价,对于造价相关方面理论知识并不陌生,但由于长期进行招标工作,加之新的规定不断完善,因此对现阶段的造价工作难免生疏。再次投入到造价工作之初,首先经历了一次季度考核,考核成绩不尽如人意,但也是意料之中。考试结束后,将考试中做错的、不会的知识点再次温故,并在书中做了标记,加深印象,以便在日后的实践工作中得以运用。

2、实践工作累经验

理论知识无论多渊博,多扎实,没有实践就如纸上谈兵,因此实践是检验理论的标准,也是新人积累经验的最佳途径。二季度虽然短暂,但是我做过了清单、控制价,一筹莫展过,也犯过错误,也正因如此积累了很多,有经验教训也有操作关键点和技巧,收获颇丰。现在更有幸能加入到工程造价控制全过程中,相信过程必定艰辛,也相信结果必定丰硕。

3、始终空怀心态

初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力才能得以提升,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。说来简单,做来难,只有不断鞭策自己提醒自己,方能始终空怀。

二、个人不足

1、野心欠缺、动力不足

俗话说,不想当将军的士兵不是好士兵。野心是个人进步的源泉,是动力的源泉,是目标形成的无形动力。就个人而言,在此方面是欠缺的,是不足的,因此很难形成具体的目标。但这些都不是凭空而来,需要在生活在工作中不断摸索,树立坚定的信念,明确标杆,进而明确个人目标,为此我将付出努力,在时间中在实践中求思求变求发展。

2、细节关注度不高

细节决定成败,绝对不是一句空话,造价工作对细节要求更甚。一个小数点、一个数字、一个描述都将间接或直接决定我们工作的质量,对整个工程的建设发展也起到不可小觑的作用。因此关注细节也是业务能力提升的一个方面,哪怕困顿时候停一停、歇一歇,也不可大而化的处理问题。

3、难以保持长久的工作激情

初入职场的热情,往往会因时间和工作熟练度而慢慢淡去,当人无法改变环境时,我们就会被环境所改变,这是一种本性,也是一种惰性,想要保持长久的工作激情着实不易。每个人都会有疲惫期,如何在重复繁琐的工作中寻求当初的满腔热情呢?我想大概要不断寻找支撑点,想想当初为何要走这条路,是什么支撑你坚持了这么久。

三个月中,多类别的实践,让我受益菲浅。我深知,自身阅历浅、经验薄,还有很多不足需要完善。基层的锻炼是成长的必须,我会坚定信念,在未来的工作中再接再厉。

造价部

20xx年7月5日

季度工作总结模板合集篇2

xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的.成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

部门工作总结

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

1月总业绩:166700

2月总业绩:241800

3月总业绩:252300

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和

消息来源湖北英才网

开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

消息来源湖北英才网 XX年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对今年的工作进行简要的总结。

责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!2.自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:

1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!(当然.价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话,还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点,.自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在

消息来源湖北英才网 有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算

好。以上是我的总结.有不对之处,还望上级领导指点!

季度工作总结模板合集篇3

x社区劳动保障工作站将认真组织学习有关文件精神、进一步完善社会保障体系、提高社区的服务能力。现结合我社区的实际情况将第一季度以来的工作总结如下:

1、加大宣传力度、在辖区范围内张贴通知和宣传单、深入辖区企业、个体工商户及居民家中进行宣传,主要就养老保险、工伤保险、失业保险、宣传农民工的`职业介绍进行了宣传和讲解。对外来农民工进城务工以及下岗失业人员再就业提供了咨询和帮助。

2、随时入户做好下岗失业人员的摸底工作,及时掌握和了解下岗失业人员的技能、特长、积极收集用工信息、为下岗职工和失业人员创造再就业机会。

3、我社区在本季度共安置下岗失业人员17人。其中失业人员8个,新增就业人员9人,安置“40、45”人员5人。各类技能培训12人。推荐劳动者参加创业培训6人。

4、我辖区新增养老保险12人,工伤保险16人,失业保险7人。办理失业证78本。

季度工作总结模板合集篇4

在炎炎烈日下,我们送走了20xx年的三季度,回顾本季度的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度,不断推进安全管理标准化体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将本季度的安全工作汇报如下:

一、三季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。

2、“三违”情况:三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。

3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。

二、本季度主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[20xx]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式,对柳南安质[20xx]22号文件,按计划进行了宣传、贯彻及落实,项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了文件的精神。

2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法,进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查,通过各项检查,为体系的正常运行,提供了保障。

4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作,使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平,项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查,结果由安全科进行汇总,严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各有问题的架子队按要求进行了整改。

三、存在的问题及隐患。

1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离,是本项目部安全管理的重点。

2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全,是安全管理的重点。对8月x日铁道部质检站检查发现的相关问题,项目部非常重视,初支问题已经整改完毕,衬砌厚度处理方案已经业主批准,正在全力整改中。通过这次事件,加强隧道安全质量管理力度,杜绝再次出现类似问题。

3、高空作业也是安全管理的重点,在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带,或配戴不规范,脚手板铺设不规范,发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后,组织了高空作业专题培训,为作业人员分析利害关系,旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。

四、下一步工作重点和安排

1、落实安全责任制,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素,项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。

2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下,加快现场施工进度。

3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[20xx]120号文规定对隧道各项指标进行卡控,确保隧道施工安全、可控。

4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训,提高全方面知识。

最后,安全生产是企业的头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识,克服麻痹心理,把安全工作落到实处。

季度工作总结模板合集篇5

20xx年我矿确立了“零死亡、零重大隐患”的年度安全生产工作目标,制定了《20xx年安全生产工作目标及管理措施》。围绕这一目标和措施,我们以安全生产方针为指引;坚持 “科学发展,安全发展”牢固树立煤矿生产事故“可防可控的”安全生产理念,开展安全工作,对第二季度的安全生产工作总结如下:

一、第二季度安全生产情况

根据煤炭市场情况与我公司安全生产实际情况,我矿于夏收期间安排放假6天,5月30日放假,6月5日八点班复工,第二季度我矿累计生产时间85天。第二季度原煤产量共9719.1吨,累计掘进进尺232米,发生轻伤事故1人次,实现了安全生产。

二、安全生产工作重点

20xx年第二季度我矿安全工作以完善六大系统建设、优化矿井通风系统为重点,在六大系统建设方面,我矿完成了紧急避险系统的建设,并逐级申请上级有关部门验收,目前已经上级有关部门验收完毕,紧急避险硐室已正常投入使用。优化矿井通风系统方面,我矿组织大排查,对井下所有通风设施进行了全面检查,并召开专题技术会议讨论解决了井下通风设施存在的一系列的问题,促使了我矿通风系统更加稳定可靠。

三、安全投入情况

我矿严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》财企[20xx]16号文件精神进行安全费用投入。20xx年第二季度,煤炭行情疲软,煤炭滞销,企业资金紧张,但我矿仍加大了对安全生产的投入保障,第二季度安全费用共投入320.12万元。

四、隐患排查治理情况

为强化煤矿安全隐患排查治理的监督管理,推进我矿安全隐患治理常态化开展,及时有效治理各类安全隐患,我矿安格按照《郑州市人民政府关于建立全市煤矿安全隐患排查治理制度的通知》郑政文[20xx]33号文指示精神,建立安全隐患排查治理制度与安全隐患分级排查机制,坚持“环环相扣,闭合管理”的原则,强力推进安全隐患排查治理“五环五步”模式实现环环相扣、闭合管理。

20xx年第二季度河南省煤矿安全监察局开展安全异地监察,对我矿监察中,查出一般隐患7条,目前已销号。郑州市煤炭管理局于五月份对我矿进行了一通三防、雨季三防专项检查,查出各类一般隐患16条,目前已全部销号。新密市煤炭局共对我矿进行14次检查,共查出各类隐患89条,目前全部已销号。总公司共对我矿进行了12次检查,共查出各类隐患152条,目前全部已销号。我矿第二季度共组织了6次大检查,共查出隐患174条,目前全部已销号。第二季度自查共查出安全隐患52条,目前全部已销号,无重大安全生产隐患。

五、安全教育培训

管理、装备、培训三并重,是实现公司安全生产目标的必要条件,为加强安全培训工作,公司把20xx年定为“安全培训年”并制定了《郑宏恒泰(新密)煤业有限公司安全培训工作补充意见》。要求通过强化安全培训,全面提高我矿从业人员的安全素质,提升广大干部的安全管理效能,防止和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,预防事故发生,促进我矿“零死亡、零重大隐患”安全生产目标的实现。

20xx年第二季度,我矿严格推行安全生产全员培训制度,全面落实持证上岗和先培训后上岗制度。把“培训不到位就是重大安全隐患”的理念灌输到培训工作中去,我矿严格按照上级要求安排管理人员、特殊工种与重要工种的培训学习,并加强对职工的安全教育培训,对管理人员证件到期的及时安排培训复审,对职工加强培训教育,每旬培训6次,每月培训18次,安排中层以上管理人员对职工进行授课任务,第二季度共组织职工教育培训54次,授课质量显著提高,职工素质得到进一步的提升。

六、积极开展各类活动

一是我矿开展了煤矿安全“双七条”宣传贯彻活动,严格按照“刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求,继续采取多种形式和手段进一步深入贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”,坚持宣传与督导相结合、培训与现场检查相结合、表扬先进与惩戒落后相结合、坚持理论和现场隐患排查相结合,多渠道、多层次深入推进“双

七条”贯彻落实活动。对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》实施细则,进行全面排查,做到了现场无隐患、职工无违章、安全无事故、质量达标准。二是为深化“安全生产年”活动,以上级文件精神为指引,我矿6月份开展了“安全生产月”活动,通过“安全生产月”活动,提升了安全生产理念,加强了安全防范意识,确保了公司年度安全生产目标的实现。

郑宏恒泰(新密)煤业有限公司

二〇一八年六月三十日

季度工作总结模板合集篇6

今天召开乡镇水利站长和有关局属单位领导会议,主要内容是回顾总结分析上半年水利工作,结合当前工作进展情况,安排部署下半年工作,进一步统一思想,明确任务,增强发展意识,切实搞好全县水利工程建设,确保全年水利建设任务全面完成。

下面,我讲两个方面意见。

一、上半年工作小结

上半年,在各级各部门的大力支持和配合下,经过在座各位站长及系统基层单位的共同努力,各项工作进展顺利,向全县人民公开承诺的八项任务中有三项已全面超额完成,其余五项也均已完成过半,共完成水利工程总投资3885.4万元,占年初计划任务的3086万元的130 %,占年度项目建设实际总投资4678万元的83%。

(一)上半年八项承诺目标任务完成情况

1、围绕中低产田改造,精心抓好农业综合开发水利项目组织实施与施工技术指导服务工作,于五月底全面完成计划建设任务。该项目从年初开始动工,在横渠镇和汤峪镇的四个村改造中低产田1.5万亩,水利工程共完成U型渠道衬砌13km,配套建筑物100座,埋设低压输水管道55公里,新打机井28眼,维修配套机井24眼,架设输变电线路18km,扩修机耕路25公里,维修改造小型蓄排水工程1座,完成工程总投资472万元,其中国家投资342万元,群众自筹130万元。

2、围绕“绿色眉县”建设,认真抓好水系绿化工作。今年春季,全县共完成了眉县大桥、常兴大桥两侧堤防,汶家滩至魏家堡段、北兴至西关段渭河堤防绿化共11.5公里,占任务的105%;绿化了汤峪河、清水河两岸堤防及荒滩5公里,占任务的170%;绿化了石头河灌区东干一、二、六、七、八、九支渠、宝鸡峡渭惠渠及灌区斗分渠等45公里,占任务的112%。共栽植各类苗木4.2万株。

3、围绕灌区挖潜改造,抓好石头河灌区渠系改造和配套工程建设,提高供水能力。该项目从年初开始,经过紧张施工,现已完成了北干渠衬砌改造任务6.123km,修建建筑物36座;完成东干渠渠首段加盖工程1.3km,汤峪段明渠改建及加盖3km,改造建筑物21座;加固改造皮家岭、楼观塬等东干渠4座隧洞, 总长1632m。该项目增加了建设计划,实际完成工程总投资2860万元,占原计划1501万元的191%。

4、围绕社会主义新农村建设,以农村饮水安全为重点,全力以赴抓好城乡供水工作。一是按照安全饮水建设计划,抽调精兵强将,组织完成了河池、五坳、南寨、白家等23个村安全饮水工程施工设计,为工程顺利开工建设做好准备。二是及时启动,加快组织实施。从年初开始,已启动安全饮水工程22处,其中马家镇杨家塬村、常兴镇河池村、柳巷村下塬村、首善镇五坳村、横渠镇古城村等10处饮水工程现已全面竣工,投入使用,解决安全饮水人口1.1万人;常兴镇郭河村、青化乡李魏村、齐镇西凉阁等12处工程正在紧张建设之中。截止目前,共新机井13眼,建成水塔10座,铺设输水管道118公里,完成工程总投资438.59万元,占全年计划任务的61%。三是完成了汤峪口水厂配套工程的初步设计,已上报省厅,并经过了省上专家的评审,将列入建设计划。同时,按照汤峪水厂管网规划,我们根据群众要求,积极实施潼关寨村管网安装工程,于五月底前共铺设主支管道3.5公里,解决了潼关寨村的供水问题。

5、围绕防洪保安工作,抓好重点险工段的治理,确保人民群众生命财产安全。一是在三月份组织劳力,对去年建设的清水河古城段2.2 公里堤防进一步培厚加固和整修,提高其防洪能力;二是在国家投资未到位的情况下,积极与受益乡镇村组协调,由施工企业垫资,集中时间,集中精力,从三月份开工建设西沙河治理工程,目前已完成了权四滩段610米土堤堆筑工程,共堆筑土方1.55万立方米;堤基浆砌石防护工程全面完成,堤防护坡砌筑已完成300米,共浆砌块石1100立方米,剩余300米护坡正在紧张施工,7月中旬即可全面完成工程建设任务。

6、以农田水利基本建设为中心,抓好中省小型水利补助资金项目实施工作。一是对20xx年省级小型农田水利基本建设补助资金项目,按照省市下达的计划,从年初动工,目前除青化乡、营头镇和汤峪镇各有一处工程未完成以外其余项目已全部完成。该项目共完成工程总投资182万元,其中国家投资75.2万元,工程建成后,新增灌溉面积680亩,恢复改善灌溉面积1380亩。二是按照陕水农发[20xx]15号《关于眉县20xx年小型农田水利工程建设补助专项资金项目实施方案的批复》的通知要求,及时组织霸王河管理站与营头镇实施。目前已完成了霸王河引水枢纽加固、进水闸改造工程,衬砌支渠0.6公里,田间斗分渠道2.2公里。完成投资72万元。三是根据省市要求,对今年省级小型农田水利基本建设补助资金项目中平田修地建设任务,争取在夏季农建中全面完成。这一批计划已经到市上,给我县的计划平田修地工程11处,面积1740亩,机井11眼。目前开工的"有首善镇的葫芦口、金渠镇的金渠村等8处,已完成面积600多亩,完成投资70多万元。未动工的乡镇,今天会后要抓紧实施。

7、以水资源管理为重点,促进全县经济可持续发展。一是为了促进汤峪旅游开发区的发展,进一步提高和改善旅游区环境,我们组织完成了《眉县汤峪口水环境治理规划》。该规划通过对汤峪口水环境现状进行全面调研分析后,计划在汤峪河中心大道以北建设160米长翻板坝一座,对蓄水区进行防渗处理,新修两岸堤防,在河床内规划水面2万平方米,目前该规划已经完成并通过初审。二是根据全县工业园区规划,我们积极组织人员开展水资源勘测调查,掌握基础资料,编制园区水资源利用规划,为工业园区发展用水提供科学依据,目前该项工作正在进行之中。

8、积极抓紧项目前期储备,切实抓好争取国家投资工作。今年,全县共编制完成了《石头河水库斜峪关集中供水工程可行性研究报告》、《眉县汤峪口水环境治理规划初步设计》、《眉县第一批节水灌溉示范项目可行性研究报告》、《眉县泥惠渠灌区挖潜改造可行性研究报告》等大的项目技术报告16项,占年计划任务的80%。目前已争取到位安全饮水第一批和第三批项目、霸王河灌区挖潜改造项目、石头河灌区续建配套节水改造项目、省级小型农田水利补助资金项目、抗旱资金等国家投资项目六项,争取国家投资1240万元,占年计划任务1500万元的82%。同时,通过上半年的积极工作,还有节水灌溉、安全饮水整合资金、泥惠渠灌区改造、农业综合开发、农民用水者协会建设、水毁修复、小型农田水利、机井工程等一批项目国家已经立项或列入省市建设计划,下半年将得到落实,使全县水利建设在争资引资、加快发展上有一个大的突破。

(二)取得经验与成绩

上半年在各类工程建设中,严格按照项目建设管理规范要求组织实施,积极推行水利建设“四项制度”,确保了工程的质量、进度与效益,并进一步落实了财政资金直接支付制、技术质量责任制,认认真真干好每一个工程,努力建设一批高质量的样板工程。从上半年建设完成的工程质量检查来看,不论是安全饮水工程、灌区改造工程,还是农发、小型水利、水毁修复工程,工程质量明显提高,许多工程都达到优良标准。这些成绩取得与在座各位辛勤工作是分不开的。大家要珍惜这些来之不易的成绩和健康发展的新局面,认真总结工作中的好经验和好做法,继续发扬不怕吃苦、勇于奉献的工作精神,不断促进水利经济的快速发展。

(三)目前存在的问题

在总结成绩的同时,全县水利工作还存在一些不足之处。一是项目进展不平衡,个别重点项目进度速度较慢;二是个别乡镇个别工程在实施过程中不能严格把好工程质量关,建成的工程质量不够高;三是工程建设管理制度不完善,造成部分工程不能彻底完工;四是项目前期工作不能及时落实到位,直接影响了工程顺利开展。这些问题,对全县水利发展均有一定的影响,对此大家将要高度重视,及时研究,加强措施,认真加以解决。

二、夏季农建及近期工作安排

1、夏季农建总体工作思路、工作目标与要求

今年夏季农建工作的思路是:认真贯彻落实党的__届五中、六中全会及中央一号文件精神,紧紧抓住中省小型农田水利基本建设补助政策的机遇,以农田水利基本建设为主线,以川塬地区平田修地、丘陵区“坡改梯”为重点,坚持新修和改造提高并重,农田建设与小型水利设施配套并举,因地制宜、统筹兼顾、突出重点、综合治理、注重效益、整体推进的原则,组织、引导、发动群众,大力推进农田水利基本建设。

全县夏季农田水利基本建设的目标任务是:新增灌溉面积3200亩,恢复改善灌溉面积50000亩,发展节水灌溉面积17000亩,灌区平整土地3500亩,建设“四田”20xx亩,治理水土流失20平方公里,新打机井68眼,新修渠道63公里,铺设暗管70公里,新建农村人畜饮水工程23处,解决2万人的饮水安全问题。

为了全面完成夏季农建任务,提出以下几点要求:一是抓紧组织实施20xx年省级小水补助资金尾留工程,及早启动实施20xx年省补资金项目计划,调动群众积极性,加快面上农田水利基本建设;二是对在建的灌区配套、安全饮水等重点项目,要进一步加快工程进度,确保夏季农建任务按期完成;三是各单位要抽调技术干部包点,全力以赴搞好技术服务。在工程施工中,要讲求科学,加强监管,做到田平、面宽、地埂坚实,彻底杜绝大平小不平和地边埂毛糙的现象。尤其是省补资金项目工程,要严格执行“三个办法”,创建精品工程,引导和带动面上工程质量的提高。

2、对其它各单项工作的要求

①小水项目及夏季农建。对下达20xx年省级小水工程近期要与财政、土地联合组织县级验收,各乡镇首先要做好自查自验工作,对未完成的工程要抓紧实施,对完成了工程任务而未上报的竣工资料,要积极与施工单位协

季度工作总结模板合集篇7

一,规范办学行为,遵守财经纪律

1,坚持收支两条线和校长一支笔的审核制度,做到帐务清楚,专款专用。坚持发扬勤俭节约的方针,有目的,有计划的使用资金,加大了对教育教学的投资,为教育教学和师生的生活服务,

2,严格执行城区"一费制"全免的收费标准,坚持阳光收费开学初召开行政会,班主任会,教师会,明白卡由家长亲自填写,与收费名单一一对应,并在各班进行了公示。规范了收费行为,并将乱收费行为纳入学校目标管理。全期学校无一例乱收费行为。

二,抓好安全工作, 创建安全校园

1,制订了安全用电制度,每班安排用电节能员一名,每位班主任签了安全用电责任书,并定期不定时的到各班进行用电检查。

2,由于朝阳的拆迁改建工程,学校多处墙面出现裂缝,做到每天一次检查,每周一次记载。每发现一处就及时维修一处或上报有关部门,保证了学校的教育教学正常进行,校园平平安安。

三,加强门卫,食堂管理,确保师生安全

1,认真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好学生请假关,门卫把好出入关,凭班主任老师条方可出校门。责任到位,落实到人,并签好安全责任书。保证了学校和师生的安全。

2,抓好食堂食品质量关,制定食堂工作人员职责,签订责任书,并对食堂工作人员定期进行培训学习。每天的食品都是当天进当天用完,不留到第二天再食用。每天所进食品都在指定地点购买,专人进行验收,并索取有效证件,确证食品进货关,每餐食品做到烧熟,煮透,卫生安全。每天熟食都进行了留样。无食品中毒事故发生。为确保中午学生安全,学校制定中午值班人员职责,轮流值日,责任到人。

四,进一步优化学校环境,改善教师办公条件

1,调整办公室,在三,四年级办公室内安装了一台大3p的空调,为教师创造了良好的办公环境。

2,把去年学生计算机室被盗配置全部配好使学校网络畅通无阻,保证了学校的教学,教研正常进行。

五,认真抓好第三产业工作,办好教职工食堂。本期为学校老师提供早餐,使教师全身心的投入到教育教学中。及时做好了牛奶的征订工作,完成了50%以上的班级有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙。及时做好了学校门面的水电费的收取工作。

六,加强学校财产管理。

1,本学期为了进一步改善办学条件,提高教学仪器设备的使用率,总务部门在财产清理的基础上对各部门财产情况进行摸底。加强教学设备保管工作的力度。对贵重物品,摄像机,数码照相机,dvd,指定专人负责保管,不能谁便乱放,入柜落锁,做好防盗措施,以免造成不必要的`损失,确保教学的需要。

2,认真做好国有资产清查工作,进一步抓好财产管理,做到及时帐务登记,责任到人,定期检查,自然损坏及时报损,人为损坏和遗失照价赔偿。学校财产的维修尽可能自己维修,做到能节约就节约,全期共计维修日光灯20盏,电风扇五台,水笼头5个,换电源插座1个。

季度工作总结模板合集篇8

来新单位报到转眼就有一个季度了,在这一个季度中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。

人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个季度的时间里,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。

几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

(1)养成学习的习惯;

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

(2)具有责任感;

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

(3)善于总结与自我总结;

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

季度工作总结模板合集篇9

一、任务完成情况

1)、完成AQC高温取风口热风阀更换。

2)、完成年初电站全面检修工作。

3)、完成电站员工安全知识及岗位技术培训工作等。

二、现存在隐患

1)、AQC蒸发器管束磨损严重随时都有管束破裂的隐患及蒸

发器部分管壁积灰结块。

2)、电站锅炉未进行年检。

3)、现场部分压力变送器远传数据不准。

4)、SP灰斗下灰有潮湿痕迹,经分析SP锅炉内部可能有漏点。

三、隐患处理意见

1)、AQC蒸发器管束磨损详细情况及解决方案报告已提交。

2)、电站锅炉年检已在办理中。

3)、现场远传数据不准确的变送器,经检查处理后仍存在数据

不准确问题,建议返厂进行维修。

4)、现在、SP锅炉上水量及蒸发量与以往相比我明显变化,

日常运行需巡检多注意SP灰斗下灰情况,目前不影响正常生产,待停机检修时,检查漏点,进行处理。

四、下期工作计划

1)、电站员工的安全知识培训。

2)、参加水泥厂“五一”举办的全厂知识竞赛。

3)、治理排查隐患,预防事故发生。

4)、认真履行安全生产职责,做好基础工作。

季度工作总结模板合集篇10

至今年六月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅%,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。

人民币贷款余额亿元,比年初增放亿元,增幅达%。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元,比年初增长亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元,比年初增长亿元;中小企业贷款占总贷款%。

6月末,国际业务外汇存款余额万美元,比年初增长万美元。国际结算量万美元,比去年同期增加万美元,其中出口结算量达万美元,较去年同期增加万美元;进口结算量万美元,比去年同期增加万美元。结售汇合计万美元,比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元,比年初增长万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

6月末不良资产余额亿元,比年初减少**万元,不良资产占比%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:

(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。6月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值延边邮政储蓄银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:神龙蛇业,九州果业,华美生态园艺,稷山养鸡场,澄禾禽业,未来园林,唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,6月末,我行农业贷款余额比3月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,6月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计多家,贷款余额亿元,比年初增长亿元,比3月末新增亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。

通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全州50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并 通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。

(四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。

随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。

另外,以支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客

户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升行形象作出贡献。

三季度工作打算

三季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款,份额再上新台阶。

组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。

2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。

今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,三季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。

3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。

信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。三季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。

4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。

要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升CI形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为商业银行增添新的活力

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