下面是小编为大家整理的某公司班组安全管理手册（2023年）,供大家参考。
某公司班组安全管理手册 ______________________________________________________________ 班组安全管理手册 2xxx 公布 2xxxx 实施 xxxx 公司 发 布 前 言 为了加强公司班组安全管理，规范班组安全例行工作，使班组安全管理工作规范化、常态化，根据集团公司安全生产工作规定与公司安全精益化管理实施方案与本质安全型企业建设部署，公司修订班组安全管理手册。本制度以集团公司安全工作规定及安全管理有关制度为根据，结合现场的实际情况修编而成，执行中若有与之相矛盾之处，应以上级文件、制度为准。在执行过程中，如遇问题或者发现不完善之处，某些条文修改，应按审批程序执行。
本制度由 xxxx 公司标委会提出 本制度由 xxxx 公司安全监察部归口。
本制度起草部门：xxxx 部 本制度要紧修订人：xxx 本制度审核人：xxx 本制度审定人：xxx 本制度批准人：xxx 本制度委托 xxxxx 部负责解释。
目 录 1 日常安全管理工作 ...................................................................... 2 1.1 班组安全生产目标 ..................................................................2 1.2 安全生产目标责任书 ................................................................ 2 1.3 班组规程制度 ...................................................................... 3 1.4 检修班组班前会 .................................................................... 3 1.5 检修班组班后会 .................................................................... 4 1.6 运行班组交接班会 .................................................................. 4 1.7 检修班组开工会 .................................................................... 5 1.8 检修班组收工会 .................................................................... 5 1.9 班组安全日活动 .................................................................... 6 1.10 安全生产会议 ..................................................................... 6 1.11 班组安全培训 ..................................................................... 7 1.12 安全资料管理 ..................................................................... 7 1.13 工作票 ........................................................................... 8 1.14 操作票 .......................................................................... 12 1.15 动火工作 ........................................................................ 14 1.16 继电保护安全措施票 .............................................................. 15 2 安全检查 ............................................................................. 16 2.1 安全检查 ......................................................................... 16 2.2 设备巡检 ......................................................................... 16 3 安全专项管理 ......................................................................... 17 3.1 反违章 ........................................................................... 17 3.2 外包工程管理 ..................................................................... 18 3.3 临时工管理（仅指在服务性岗位从事生产辅助工作的人员、临时借工） ................... 20 3.4 工器具管理 ....................................................................... 20 3.5 特种设备及特种（设备）作业人员管理 ............................................... 22 3.6 “两措”计划 ..................................................................... 23 3.7 脚手架验收 ....................................................................... 23 3.8 检修现场规范化管理 ............................................................... 24 4 安全常识 ............................................................................. 25 4.1 不安全事件应急处理 ............................................................... 25 4.2 防机械伤害 ....................................................................... 25 4.3 防触电 ........................................................................... 26 4.4 防高处坠落 ....................................................................... 28 4.5 防物体打击 ....................................................................... 28 4.6 防火防爆 ......................................................................... 29 4.7 防起重伤害 ....................................................................... 30 5 7S 管理 ............................................................................... 30 附录 A 安全活动日签到表及规范学习示例 ................................................... 32 附录 B ×××发电厂××班组安全培训档案（示例） ......................................... 34 附录 C 起重机安全检查卡（示例） ......................................................... 35 班组安全管理手册 1. 日常安全管理工作 1.1 班组安全生产目标 1.1.1 通常要求 （1）班长组织制定；
（2）分解本车间年度安全生产目标；
（3）编制本班组年度安全目标与保证措施文本。
1.1.2 编制安全生产目标 按照“班组操纵违章与特殊，不发生未遂与障碍”原则编制，要紧内容包含：
（1）不发生人身未遂；
（2）不发生设备二类障碍及以上不安全事件；
（3）不发生火灾事故；
（4）不发生误操作事故；
（5）设备特殊次数（不得超过车间分配的指标）。
1.1.3 保证措施编制原则 （1）根据国家与上级公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程、制度与措施进行编制；
（2）根据企业、车间（部门）年度安全工作计划（保证措施）等安全管理内容，结合本班组工作实际进行编制；
（3）编制的措施内容具有针对性与可操作性，便于实施与执行。
1.2 安全生产目标责任书 1.2.1 通常要求 （1）班长组织编制；
（2）分解本班组承包的安全目标、安全指标、工作目标；
（3）班长严格按照《安全生产目标责任书》，进行奖惩兑现。
1.2.2 编制《安全生产目标责任书》文本 （1）按照“员工个人无违章、岗位无隐患，操作无差错，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的原则，结合本班组安全职责编制，要紧内容包含：
① 员工个人安全目标、安全指标、工作目标、违章积分；
② 班组与个人双方安全责任义务；
③ 实现安全目标的奖惩兑现办法。
（2）报车间领导或者车间安监人员审查通过 1.2.3 责任书签订 班长与班组全体员工签订年度《安全生产目标责任书》。
（1）年初签订（第一季度内）；
（2）双方在责任书上签字认可；
（3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可；
（4）新进班组人员，要及时补签责任书。
1.3 班组规程制度 1.3.1 通常要求 （1）建立健全本班组有关安全工作管理制度；
（2）按照要求保管厂、车间配备的现行有效安全生产规程制度；
（3）使用的规程制度版本与企业公布的有效安全生产规程制度清单所写版本一致；
（4）有关规程制度条文修订后，与原有效版本一并妥善保管（可粘贴于规程制度内）；
（5）关于厂、车间公布废止的规程制度，按要求及时交回有关部门 1.3.2 班长组织制定本班组有关安全工作的管理制度 （1）根据单位、职能部门、车间有关安全生产要求，建立本班组安全生产工作管理制度，如设备分工、违章考核细则、安全文明生产考核细则、设备缺陷考核细则等；
（2）严格执行各项规程制度，对违反制度人员进行考核；
（3）按照上级有关规程制度要求，结合本班组制度执行过程中发生的问题，及时对有关制度进行修订、完善。
1.3.3 安全生产规章制度配置要求 （1）班组应配备下列安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电力安全工作规程（水力机械部分）》；
②《电力安全工作规程（电气部分）》；
③《电力设备典型消防规程》；
④ 本专业的现场安全工作规程、检修规程、运行规程、系统图等。
（2）班构成员应配备下列安全生产规程制度的印刷版，其他有关规程制度可为电子版：
①《电力安全工作规程（水力机械部分）》；
②《电力安全工作规程（电气部分）》；
1.4 检修班组班前会 1.4.1 通常要求 （1）每日开工前，班长主持召开；
（2）班组全体成员参加，其中包含临时工、外援工、外包工、实习人员等 1.4.2 会议准备工作 （1）班长结合当日工作任务进行针对性的风险分析，查找存在的要紧危险与有害因素。
（2）班长查看前一日班后会记录，在工作日志中填写下列内容：
① 当天的工作任务、工作内容、工作地点与进度要求。
② 现场条件、作业环境。
③ 使用的机械设备与工器具的性能与操作要求。
④ 应使用的安全措施、重点注意部位与注意事项。
⑤ 可能发生事故的环节、部位与应采取的防范措施。
⑥ 明确分工：
a）根据工作内容，按照班构成员个人业务能力，合理划分工作小组；
b）指定的工作负责人能胜任工作任务；
c）不得安排临时工担任工作负责人与单独从事有危险的工作 1.4.3 会议内容 （1）班长根据工作日志，指派工作负责人，向班构成员交待工作任务、安全措施与注意事项；
（2）交待完毕后，所有工作负责人在工作日志上签字。
1.5 检修班组班后会 1.5.1 通常要求 （1）当班工作结束后，班长主持召开；
（2）班组全体成员，其中包含临时工、外援工、外包工、实习人员等参加。
1.5.2 会议内容 （1）工作负责人总结、汇报本工作组当天工作情况，包含：
① 安全措施的执行情况；
② 工作任务的进展情况；
③ 人员遵章守纪情况；
④ 需要协调的事宜；
⑤ 需要汇报的其他有关内容。
（2）班长总结讲评当天工作与安全情况：
① 夸奖好人好事；
② 批判忽视安全、违章作业等不良现象；
③ 安排专责人把违章事例记录到班组违章档案中。
1.5.3 班长整理会议内容，记入工作日志。
1.6 运行班组交接班会 1.6.1 通常要求 （1）交班班组离岗前（接班班组上岗前）召开；
（2）交班会由交班班长组织召开；
（3）接班会由接班班长组织召开；
（4）当值（班）长、接班班组全体成员参加。
1.6.2 交班会会议内容 （1）交班班长组织召开，会议内容包含：
① 总结、讲评当班工作与安全情况；
② 夸奖好人好事；
③ 批判忽视安全、违章作业等不良现象。
（2）交班班长向接班人员交待：
① 运行方式、要紧设备缺陷、水库运行情况、注意事项；
② 安全工器具、钥匙借用情况，定期工作与各项记录等；
③ 操作票执行情况、危险点预控与注意事项；
④ 工作票安措执行情况、危险点预控、接地线装拆记录与其它注意事项；
⑤ 需要交待的其他有关内容 1.6.3 接班会会议内容 （1）接班班构成员向接班值（班）长汇报设备巡视情况。
（2）接班值（班）长向交班值（班）长反馈现场设备运行情况。
（3）接班值（班）长向接班人员交待下列内容：
① 当班运行方式与工作任务；
② 存在的危险因素；
③ 安全措施与注意事项；
④ 需要交待的其他有关内容。
1.6.4 交接班班长填写交接班记录 1.7 检修班组开工会 1.7.1 通常要求 （1）检修、施工工作组，现场工作开工前召开；
（2）工作负责人组织；
（3）通常在现场工作地点召开；
（4）全体工作班成员参加；
（5）做好开工会各项内容的记录工作。
1.7.2 会议准备工作 （1）对工作任务全过程进行危险点分析；
（2）识别危险点与可能发生的紧急情况；
（3）制订安全措施与应急措施，办理工作票。
1.7.3 会议内容 （1）工作负责人向工作班成员进行安全技术交底：
① 宣读工作票（工作任务书）与现场安全措施；
② 全面交待检修设备名称、编号、位置、隔离技术措施、周围带电、高温与高压等危险设备的位置等；
③各小组负责人、工作任务进度要求、交叉作业安全措施等。
（2）交底后，全体工作班成员在工作票“工作班成员确认栏”内签字确认。
（3）工作负责人现场检查内容要紧包含：
① 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定与现场作业需要；
② 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定；
③ 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一...
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